Begleitung und Unterstützung in Veränderungsprozessen
Gender Mainstreaming
"Das derzeitige Klima des Strukturwandels schafft eine ideale
Gelegenheit,
die sich aus der geschlechtsspezifischen Aufteilung der
Beschäftigten
ergebenden Mängel und Ungerechtigkeiten in Frage zu stellen" (OECD
1991). Mit der Verankerung von Gender Mainstreaming im Vertrag von
Amsterdam
schuf die Europäische Union 1998 die Voraussetzungen, die
Chancengleichheit
der Geschlechter als Grundprinzip der täglichen Arbeit in
Verwaltungen,
Politik und Unternehmen zu implementieren.
"Gender Mainstreaming besteht in der (Re)organisation,
Verbesserung,
Entwicklung und Evaluierung politischer Prozesse mit dem Ziel, eine
geschlechterbezogene
Sichtweise in alle politischen Konzepte auf allen Ebenen und in allen
Phasen
durch alle an politischen Entscheidungsprozessen beteiligten
Akteurinnen
und Akteure einzubeziehen" (Europarat 1998). Die Implementation von
Gender
Mainstreaming in alltägliches Handeln von Organisationen ist nach
meinem Verständnis ein Veränderungsprozess, der
professioneller
interner und oft auch externer Begleitung bedarf. Mein beruflicher
Werdegang,
meine Ausbildung als Organisationsentwicklerin und Mediatorin geben die
Voraussetzung für meine Arbeit in diesem Feld.
Mein Angebot zur Umsetzung von Gender Mainstreaming in
Institutionen
und Unternehmen wird auf deren speziellen Bedarf zugeschnitten. Es
besteht
u.a. aus
Informationsveranstaltungen
Analysen
Trainings,
Seminare und Workshops
Organisationsentwicklung
und Prozessbegleitung
(bei Gender Trainings wird grundsätzlich
ein männlicher Co-Trainer hinzugezogen)
